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企业动态

新能装备公司擂响战鼓全力以赴冲刺年度预算目标

来源:新能装备公司 作者:连婕 发布时间:2013-09-11 浏览量:

 

     为确保年度预算目标落地,新兴重工新能装备公司在领导班子的带领下,在全体干部职工的共同努力下,在后四个月的生产工作中,进一步加强全过程、全方位的安全生产监督和生产保障体系,梳理思路、制定措施,全面擂响了冲刺全年目标的战鼓,为完成全年任务奠定坚实基础。

    新能装备公司首先通过对照年度各项任务目标找差距,倒排主要指标进度,大干后四个月,力保年度目标任务。公司通过强化责任,严格管理、严格要求、严格考核等措施,全面提升企业安全生产管理水平,确保公司安全生产的稳定局面。

    其次,公司还通过各种生产调度例会,进一步加强落实日、周、月的生产计划,对各部门的生产指标再细化、再分解,将后四个月的生产指标倒推分解至月、周、日。公司领导班子则以身作则,发扬“5+2”和“白加黑”的工作作风,坚持每天提前一小时到岗,并深入到生产一线掌握重点任务落实情况,了解重点产品生产进度等。在严格执行每天早例会的基础上,公司领导班子还制定和实行了每天下午的碰头会制度,通过不断夯实基础管理,积极优化运行方式,确保生产任务全面完成,为公司冲刺今年目标任务奠定基础。

    公司还推进了“两个中心”建设工作,进一步建立健全了企业内部的责任中心,高度重视优化经济指标的重要性,将各项指标分解落实到事业部、班组和个人,使层层有任务、层层有压力、层层有动力。特别是将各项指标纳入各事业部的考核与管理,以小指标竞赛为载体,通过小指标竞赛等活动,使各项指标得到优化,充分调动全体员工的积极性和主动性,最大限度地发挥设备节能潜力,努力做到生产指标的可控、在控,确保全年预算目标的顺利完成。

目前,新能装备全体干部职工在公司领导班子的带领下,正以饱满的精神,昂扬的斗志,擂响了“大干后四个月,冲刺年度预算目标”的战鼓。
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