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新兴重工三六一一公司小改小革促创新

来源:新兴重工三六一一公司 作者:龙清泉 发布时间:2014-08-26 浏览量:

 

 

新兴重工3611公司将小改小革作为发挥广大职工聪明才智和创造精神的一项群众性活动来抓,注重突出“小”、“实”、“新”的特色,围绕节能减排、修旧利废、提高效率、减轻劳动强度、改善生产安全条件等方面发挥出职工的积极性、主动性和创造力,为推动公司“225”管理体系创新、降本增效做出了积极贡献。

群策群力提质量

该公司新研发的消防泡沫液远程输转系统分配车在厂房外做500DN100聚胺酯水带带水撤收试验中,由于水带收卷机头在工作时只能旋出36°的旋转角度,水带收回时将收卷机头仓前的外围板表面消防红面漆蹭伤,影响了整车外观质量。特装事业部召开现场质量分析会,大家纷纷想办法、提建议。班长陈松经仔细观察和认真思考,提出建议:在收卷机头仓前围板内安装一个能够翻转的滚轮架,当收卷水带时,将滚轮架翻转展开,挡住前围板,可以避免水带与前围板发生刮蹭,当收卷机头不工作时,翻转滚轮架可以折叠到机头仓内。大家对各种办法进行比较,陈松提出的办法被认为最好,经过项目组认可后,事业部抓紧时间制作了一套翻转滚轮架,经过反复试验,有效解决了水带刮蹭面漆问题。

引进设备增效益

引进新工艺、新材料、新装备是降本增效的重要途径。铸造车间熔炼铝水以前使用铸铁坩锅,使用寿命15-30天,容易受铝水腐蚀导致铝水增铁,影响铸件化学成分和机械性能。公司项目组技术人员王小平等人通过多次考察和对比,引进碳化硅坩埚,使用寿命3-6个月,成本大幅降低。用新材料做成的设备材质性能好,耐火度高,保温效果好,不受铝水腐蚀,有效地提高了铸造工艺装备水平。

修旧利废降成本

五车间热处理班装半成品的篓子经常在高温下烘烤,在酸碱池里浸泡,容易腐蚀生锈,如果更新,大的需要上千元,小的也要七八百。为节约成本,党员易国刚、崔庆华自己动手修理。他们从废品堆里拣来废钢筋,将篓子的损坏处加固修复后继续使用,延长使用期。经过多年的坚持,节省了好几千元的费用。在生产任务忙的时候,这种应急修理所起的作用就更大了,保障了生产顺利进行。

小液压铲车是车间搬运转移半成品的重要工具,使用频率高,很容易损坏,买新的需要两千多元。五车间党员孙高升利用业余时间,将坏了的小液压铲车收集起来,进行修理。原本报废的铲车又可继续使用。他每年都要修理好几个报废的小液压铲车,节约费用很是可观。

集装箱是装半成品毛坯的容器,今年新产品品种和数量骤增,集装箱周转不过来。一方面集装箱不够用,另一方面破损的集装箱堆在一旁没法用。五车间党员俞军用边角料把破损的集装箱一个一个的修好,解决了集装箱周转难题。

这种修旧利废的事看起来不显眼,但经过长期坚持,节约的费用十分可观。工序分流保订单 

潍柴0391进气接管是公司开发的新产品。该产品呈弯型管状结构,人工清砂劳动强度大,不出活,也不易清理干净,在工艺上一般采取热处理爆砂进行清砂,要经过预热、加热、保温、降温等流程,有时间和工艺的规定和限制,每炉装产品的数量也有限制,没有人工清理方便灵活。加之产品要得急,和其它成产品之间经常争设备,从而影响整个清砂工序能力的发挥。如果能分流一部分由人工进行清砂,既能满足工序能力的要求,也能满足供货时间的要求,而且还能节省能耗。五车间清砂班班长陈卫建动脑筋想办法,在原有清砂机的基础上,根据0391潍柴进气接管的特殊外形,自制工装定位装置,将0391进气接管在自己小改小革的“设备”上进行人工清理,成功的分流了250件,保证了按期交货,为公司赢得客户赢得市场。

在“225”管理创新体系推动下,公司积极开展小改小革、技术革新活动。这些小改小革,从技术含量来说,不是很高,但都是来自一线职工从日常工作中总结出来的好经验、好方法,非常实用,且花费的成本小,在减轻劳动强度、提高生产效率、降低生产成本等方面都起到了积极的作用。

             

 

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