推进领导小组成员

组长
姜国钧 集团公司党委书记
副组长
栗美霞 (常务)集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席
何可人 集团公司副总经理、际华集团股份公司党委书记
徐建华 集团公司董事会秘书、机关党委书记、人力资源部总经理
成员
赵 柱 集团公司总经理助理、工会副主席
李宝赞 铸管股份公司党委书记
陈春生 集团公司党委委员、重工公司党委书记
赵卫生 置业公司党委书记
闫跃平 集团公司纪委副书记、审计风险部部长
刘其先 集团公司党群部副部长、团委书记
江贻送 集团公司人力资源部副总经理

推进领导小组办公室成员

  • 主 任

    刘其先(兼)
  • 副主任

    江贻送(兼)
  • 联系电话:

    010—59290105、59290032

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际华三五一二公司支部工作呈现四个特色

来源:际华三五一二公司  作者:燕苍娜  发布时间:2011-10-27

际华3512公司党委将深入学习大庆精神与生产经营紧密结合,各基层党支部继续以创先争优活动为契机,以建设学习型党组织为导向,以围绕中心、服务大局为重点,将铁人精神融入实际工作,呈现出四个特色,推进了支部工作再上新台阶。

特色一:学习范围“广”

公司党委着力建设学习型党组织,每周四下午组织全体党员、管理人员脱产学习,先后学习了《海底捞你学不会》、“两制”、大庆精神等,公司150多名管理人员全部撰写了心得体会。尤其是车间主任、班组长去3502公司学习“两制”回来,为全体管理人员、班组长进行授课,各生产车间尽快将学习成果应用到工作生产中,取得了良好成果。在学习大庆精神中,三支部将大庆精神、铁人精神融入本职工作,采取了学习讨论相结合的形式,组织党员学习讨论质量的重要性,使全体党员明确所肩负的任务,更好的在各自岗位上发挥先锋模范作用。面对生产任务重,四支部采取“一封信”的形式,将学习材料打印发放至每名党员手中,将当前的生产要求、生产形势向全体党员进行说明,将学习活动深化,全体党员从自身做起,从本职岗位做起,从现在做起,把企业当成家,把车间当成家,优质高产争做一流员工。

特色二:战斗堡垒“硬”

各支部都能把创先争优活动体现在完成限期生产任务、完成年度预算目标、化解矛盾、消化不利因素上来,在生产关键时间,支部行政融为一体,不分彼此,实现了限期任务与创先争优相互促进、相得益彰的局面。二支部组织车间管理人员、党员班组长、生产骨干开展了两次义务劳动,对车间环境卫生、门窗玻璃进行了大清理整顿,重新画制了车间工房内的定制定位线,制作了新的工序标示牌,提升了现场环境。三支部以现场管理、成本管理、质量管理、人员管理为抓手,探索全新的管理模式,抓管理,降成本,提效率,促和谐,成立了以管理人员、班组长、收发工组成的快速联动小组,科学合理有效地组织生产。面对生产任务重、品种多,换产频繁,职工情绪不稳定,五支部支委委员、党员班组长与新员工结对子,分头到生产线、职工宿舍,与新员工交流沟通,做好思想工作,为完成限期任务保驾护航。在新员工潘建勋不慎摔倒、伤及头部、没钱治疗的情况下,支部党政领导第一时间赶赴医院,为其垫付了5000元押金,并给予了一定的困难补助,体现了支部大家庭的温暖。行政支部全程承担、圆满完成了集团公司人力资源信息推广会、十二五规划评审会(兰州片区)的办会工作,进一步完善了工资分配制度,顺利完成了I SO90012008质量内部审核工作,使各项工作更加规范化、制度化。

特色三:模范带头“强”

面对各项生产任务,公司各支部党员发挥大庆精神、铁人精神,在本职岗位上创先争优,保质保量保工期完成各自的生产任务,处处彰显模范带头作用。二支部党员主动带头加班加点,周末不休息,连续加班,保质保量准时完成了藏蓝色山羊服装革和帽口临时任务。三支部14名一线党员平均超产48%,辅助党员义务剪裁片186件。生产支部党员积极协调安排生产,采取各种措施,科学组织安排生产,在技术人员短缺的情况下,技检党员一人担负几项工作,圆满完成了各种产品检验和进厂原材料的把关工作,22种产品待出厂检验一次合格。销售支部全体党员每季度同支部签订承诺书,将订单承揽工作书面化、数量化。

特色四:系列活动“多”

面对限期生产任务,基层支部组织劳动竞赛、技术比武、“党员示范走在前、党员身份铭记心、亮身份,表承诺”、“文明现场达标班组”评选、组织“送关爱到家中”等活动,进一步凝聚了人心、鼓舞了士气,营造了浓郁的比学赶超的氛围。最有特色的是在中秋、国庆前夕,三车间党支部给27名新员工家属寄去了慰问信,感谢他们对公司的支持,拉近了公司和新员工之间的距离。销售支部在支部内部开展了“我身边的共产党员”征文和“我为党旗添光彩”的演讲活动,评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖三名,分别给予了物质奖励,通过系列活动的有效开展,目前公司职工党员干劲十足,大家正以饱满的工作热情和优异的工作成绩向年度各项指标的顺利实现发起冲刺。

 

 



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