组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
充分发挥政治优势 为企业快速发展助推加力

 

 

 

充分发挥政治优势  为企业快速发展助推加力

新兴置业公司邯郸置业党支部

 

邯郸新兴置业党支部是在民营企业改制转型的基础上成立的。自开展创先争优活动以来,党支部在新兴置业公司党委的领导下,不断加强党组织建设,积极推进新兴物流城项目,全面培育向上进取精神,引导全体员工在工作中创先进、争优秀,促进了企业快速发展。1—10月份实现营业收入85633万元,同比增长229%;利润2432万元,同比增长708%,创造了民营改制企业以党建促发展,以发展强党建的新局面。现将有关情况汇报如下。

一、加强党建,奠定创先争优的基础

我们企业党组织从无到有,改变了党员无组织、无活动、无发展的状态,但党员仅6名,在创先争优活动蓬蓬勃勃的氛围中,在组织千人启动多个工程项目的规模上,在实现经济效益成倍增长的跨越发展中,党员队伍势单力薄,党组织作用基础较弱,直接影响了党建工作水平和企业发展进程。对此,我们这些从民营企业过来的原班人马,在新兴置业公司党委的具体指导下,从门外汉白手起家迅速进入角色,认认真真抓党建,实实在在打基础。

我们以发挥战斗堡垒作用为目标,以提高战斗力为重点,从自身建设抓起。党支部成立之后,三个支委明确分工各负其责。另外从招聘的大学生党员中选配了一名热情高、责任心强的同志从事党务工作,使各项工作有着落。我们结合企业的特点,建立健全了三会一课三重一大、公开承诺、学习培训、联系群众等工作制度,使企业开展党建活动有章可循、有规可依,尤其是三重一大制度保障了党支部参与企业重大决策,为企业把方向当参谋,成为企业的政治核心。我们在企业设置了党建工作室,创办了党建工作专栏,在各个工程项目上建立了党建工作联系点。我们对照四强党组织政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的条件,一一进行了细化,主动到兄弟单位学习经验、讨教方法、取长补短,积极创造条件向四强目标迈进。

开展创先争优活动,党员少了,主体弱了显然不行。为了壮大党员队伍力量,提高党组织的履盖面,我们有目的地把符合条件的骨干分子逐步地吸收进党组织中来,使之在党组织的关怀教育下树立理想信念,提高业务素质,成为群众的领头雁和先行者。我们先后组织骨干学习党章、观看影视、到革命圣地参观等,开展了理想、信念、人生观、价值观等主题教育活动,密切大家对党组织的亲近感.激励大家的上进心。截止目前,共有17人写了入党申请书,其中8人正式加入了党组织。与此同时,我们采取了党务干部联系关键骨干、党员联系积极分子、积极分子带动普通职工的连带模式,壮大骨干队伍,扩大组织影响。

我们注意把党员与骨干力量组合起来发挥作用,我们为每个党员和骨干设岗立责,搭建发挥作用的平台。通过各种渠道和手段,引导不同层次的党员和骨干登台亮相,施展才华,如有的参与决策,积极为企业决策提供科学的依据;有的进入管理,导入先进理念提升管理水平;有的掌握技术,实实在在解决技术难题;有的融入服务,热情为大家排忧解难等等,党员和骨干不图名不图利想事、办事、干大事。当广大员工看到自己的企业中有一个能把握方向,为群众办实事的党组织和一支为企业发展冲锋陷阵的党员骨干队伍,内心踏实、放心、感动。一些从民营企业过来的员工深有感触地说,我们过去是游击队,现在是正规军,在党组织的带领下,人心齐,泰山移,可以打大仗,打硬仗,打漂亮仗了。

在创先争优活动中,我们企业党员人数在增加,党建工作基础在增强,推动企业跨越发展的力度在提升,对照先进单位的标准,尽管还有很大差距,但我们不断转变观念缩小差距,努力走出一条民营转型企业加强党建,推动发展的路子。

二、盯紧项目,突出创先争优的重点

创先争优的根本目的在于推动企业科学发展。因此,我们党支部把千方百计促进企业的发展,当作党的工作立足点、主攻方向。目前正在兴建的邯郸新兴国际商贸物流城(简称新兴物流城),是彩名堂app最新版集团与河北省政府战略合作的重大投资项目,是彩名堂app最新版集团实现跨越式发展的重要经济增长点。把项目快速搞上去,是我们创先争优的着力点和落脚点。

我们采取积极措施把党组织和党员的作用牢牢落实在项目的急难险重工作上。我们结合企业实际,抓了党员引领,层层承诺。提出了党员在作风上有明显转变,效率上有明显提高,形象上有明显改善,服务上有明显强化,政治上有明显进步,纪律上有明显增强的要求,认真制作了党员承诺书,党员个个作出了公开承诺。支部抓住引导、督促、检查、讲评等环节,激励党员在完成最困难、最艰险、最关键、最重要的工作任务中创先争优做出表率。

我们由党员公开承诺延伸到项目部承诺班组承诺。围绕工程项目的质量、安全、进度、文明施工、资源保障等方面进行逐级承诺、践诺。为确保承诺兑现,我们采取了每天一次碰头会、三天一次调度会、每月一次大检查等措施,提高了工作频率,加快了进度节奏,个人保班组、班组保项目,党员保支部,出现了层层承诺、个个争做、你追我赶、超越领先、推动发展的局面。

坚持四强条件,建设一支团结、精干、务实、高效的领导班子,是党组织发挥作用,引领企业发展的关键。我们党支部抓紧班子建设,努力提高班子素质,充分发挥火车头作用。党支部书记高风朝同志既抓支部工作又抓工程建设,去年心脏作了支架手术后,工作起来仍是拼命三郎,他常常深入施工现场参加突击,今年夏天,在高达40度的气温下连轴转,几次差点晕倒在工地。他发扬“5+2”+的拼命精神,推行工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制,合同管理、信息管理,全面的协调工作三控两管一协调工作法,确保了项目工程规划落地。

总经理李书明同志作为新兴物流城项目的总指挥,他精心运作,高起点、高质量、高速度推进项目,他提出了不等、不靠、不要三不精神,以及有条件要上,没有条件创造条件也要上的边施工、边设计、边报批、边招商、边运营五边工程要求。为抢占市场先机,他推出了统一招商、统一管理、统一运营的战略合作理念;设计了先期承租铺面零租金的策略和虚拟市场和实体市场相结合的营销模式,在筑巢引凤先声夺人的招商大旗下,一些知名品牌商家纷纷前来洽谈业务,展示了良好发展前景。

领导班子的良好形象,是进军的旗帜领导者的模范行为是无声的命令,时时处处影响、教育、感召员工焕发积极性、主动性、创造性为企业发展做贡献。

我们注重把骨干的智慧、力量紧紧凝聚到实现项目的发展目标上。依靠骨干队伍盯住项目难点,迎难而上、克难制胜。办理一期工程的土地证手续涉及三个村和两个局,时间紧任务重,我们将之交给了预备党员耿丽霞,耿丽霞清晨一大早就赶到一个村支书那里,人家要到几十里外镇上赶庙会,耿丽霞连忙驱车尾随其后,一直追到庙会,未等村书记下车,耿丽霞已赶到前面,这位村支书过意不去,当场给盖了章。另外到一个局里去,刚进门就听说局长的孩子生病了,耿丽霞立即赶到学校接上局长的孩子看完病,送回家,然后到局里办完手续,已是晚上89点钟。耿丽霞早出晚归不辞辛劳赢得了项目推进的宝贵时间。

新兴物流城的施工进度和安全是重中之重,我们把重任交给预备党员于博,39岁的于博带领工友们像运作列车时刻表似的,以安全促进度,以进度保安全,硬是一小时一小时抠时间,一个环节一个环节抓安全,在浇注混凝土时恰逢天寒地冻,他们采用暖风施工法,三天三夜机器未停,三天三夜人未合眼。苦干加巧干,6个月就建成了别人需要8个月才能建成的工程。

顽强的队伍,钢铁般作风,带来了深圳速度。目前,完成主体工程面积25万平方米;完成步行街18栋铺面;2000多平米的1号楼已交付使用;一期工程建设即将竣工,二期工程规划设计方案已基本完成。929日,国务院彩名堂app最新版监事会张德霖主席在邯郸新兴物流城视察时,高度评价该项目有胆识、行动快、效果好。

三、培育精神,深化创先争优内涵

在创先争优活动中,我们深深认识到创先争优活动的本质就是培育、激励进取精神。企业要实现长足发展,必须有一支生机勃勃、充满创造力、战斗力和凝聚力的团队,而这支团队必须具有向上进取精神。由于前期民营企业性质,一些员工认为自己是打工者,企业经营好坏、发展愿景如何与己无关,荣誉感和进取心失缺。对此,我们采取多种形式,培育员工向上进取精神

我们积极营造良好环境感染员工。一是通过各种会议、开辟宣传栏目、拍摄播放宣传片、组织文化娱乐活动等方式教育员工。大家看了新兴物流城项目宣传片后,激动、震撼,纷纷表示,要干好本职工作,以最快的速度实现企业的发展愿景。二是用形象化语言激励员工。我们注意把员工朴实的语言归纳、提炼、传播,如流血流汗不流泪,掉肉掉皮不掉队敢抢第一,不甘落后积极进取炼成才,碌碌无为赶下台等已成为员工鼓舞斗志的流行语。三是布置环境烘托氛围。通过制作宣传挂牌、条幅。上书央企品牌领军,描绘项目规划蓝图等内容,产生感召鼓动作用。

我们注意挖掘、培养身边的典型,认真总结经验提炼精神,使之产生榜样效应。我们在培养卢文超、陈鑫淼等20多岁的青年典型的同时,注意选树新典型。企管部经理苏静是今年7月份加入公司的新同志,她全身心投入工作,常常顾不上照顾家庭和孩子,前不久儿子过生日时打来电话说:什么礼物也不要,只求能回家和妈妈住一晚,说说话。如此小小的要求,因妈妈工作繁忙而未能如愿。我们称赞苏静的勤奋、奉献精神,引导她积极靠拢组织。她激动地说,作为企业的新成员,要立足岗位积极进取,认真踏实的开展工作,以自己的一言一行来实践工作承诺,向党组织交上一份庄严的入党申请书,接受党组织的考察。

激励机制是促进党员和骨干永葆先进的重要动力源。我们围绕如何学先进、讲奉献、比贡献?如何在企业发展中发挥先锋模范作用,实现人生价值?等题目组织大讨论,引导大家更新观念,克服小进即满,小富即安的思想倾向,树立创大业、干大事、争一流的意识,将党员和骨干在创先争优活动中激发出来的工作热情、奉献精神变为现实的工作行动,掀起新的创业热潮。我们分层次组织竞赛:在党员中开展党员先锋岗活动。在各部门、岗位之间开展比学习、比干劲、比创新、比贡献流动红旗活动,在工程项目之间开展质量、速度、安全突击竞赛等。我们通过优秀评选激发党员和骨干的荣誉感、责任感和发挥先锋模范作用的自觉性。精神变物资,党员带动身边骨干,影响周围群众,主动学先进、赶先进、做先进蔚然成风,带来了项目建设突飞猛进日新月异。

总结前期工作,我们体会到,党建工作在民营转制企业发展中具有十分重要的地位和作用。企业快速健康发展,离不开党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和骨干的示范引领作用。政治优势是企业发展的可靠保证。创先争优活动是发挥政治优势的催化剂,加油站。目前,我们的各项工作仍处于起步阶段,制度建设、队伍建设、企业文化等方面还存在很多弱项,我们决心在新兴置业党委的领导下,在深化创先争优活动中,进一步总结经验,查找不足,再接再厉,紧跟新兴置业公司发展步伐,充分发挥政治优势,以思想教育提高人、以核心力量凝聚人、以进取精神鼓舞人、以严格管理规范人、以排忧解难感化人,推动项目建设大干快上,促进企业跨越发展。
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