组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
彩名堂app最新版股份贸易公司党总支“四强”目标考评(试行)

 

序号

考评

项目

目标要求

评价标准

现场检查

群众

评议

上级党

委评价

综合

得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

政治引领力强

25分)

坚决贯彻执行上级党组织决策部署,认真落实中心组学习制度、“三会一课”及民主生活会制度。(5分)

未落实三会一课制度及民主生活会扣4

 

 

 

 

以五学为抓手,落实职工培训计划,努力创建学习型组织。(5分)

力争成为股份公司学习型组织;基层支部建立学习型组织开展细化项目考评工作。未开展细化项目,扣34分。

 

 

 

 

认真贯彻民主集中制原则,健全完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序,落实“三重一大”制度,建立惩防体系,加强过程控制,确保无违纪现象。(7分)

签订《贸易人员从业廉洁承诺书》;班子成员签订《领导干部廉洁敬业承诺书》。领导成员中有大的违纪现象一票否决,一般管理人员一例扣1-2分。员工违纪扣1分。

 

 

 

 

认真履行国有企业的社会责任,促进企业与环境、企业与社会的和谐。(8分)

1、严格绩效考核体系;高薪、重责;底薪保生活;高薪高贡献的薪酬评价体系;无评价体系,扣5分。

2、完善《贸易之家》网站,开辟“员工之音”专栏,建立职工良好的沟通平台。未建立扣3分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

推动发展力强

25

全面完成公司“十大重点工作”(6分)

未完成重点工作一项扣2分。

 

 

 

 

坚持“资金、销量、利润”三位一体的销售战略。形成“水行业、工矿行业、出口”三足鼎立的局面。扎实开展主题实践活动, 增强活动的针对性、实效性,力争提前实现十二五目标。(10分)

未开展主题实践活动扣5分,主题实践活动围绕中心工作不紧密,针对性不强扣2分,实效性不高扣2分。

 

 

 

 

 

深化“两制”,提升产、供、销、运、用的快速联动;优化库存结构。在本公司各基层运行并取得突出成效。(4分)

库存结构合理,费用降低。指标同比降低5%

 

 

 

 

各种预算指标均达标或超额完成任务。(5分)

指标未完成一项扣2分,超额完成一项加1分。

 

 

 

 

 

 

改革创新力强

25分)

完善基层党建创新工作,开展特色的贸易党建工作。建设贸易公司三个一“一个团队、一个声音  一个家园”

·提高团队的凝聚力(10分)

基层党建工作开展无创新、无特色,扣3-5分。

 

 

 

 

 

建立业绩评价档案与人才数据库,为选人、用人提供科学的平台。力争把骨干发展为党员;党员培养成先进的文化氛围。(5分)

1、未制定业绩评价档案扣2分。

3、年内未发展新党员骨干的扣1-3分。

 

 

 

 

签订“党员承诺书制”、“党员承包责任制”,充分发挥党员先进性。(5分)

未建立扣5分。

 

 

 

 

 

建立“读书会”制。倡导健康有意义的文化引领活动。(5分)

未建立扣5分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

凝聚保障力强

25分)

人才队伍建设围绕企业文化、员工素质、业务技能开展。培养素质高、技能优的人才分三段、三步走。(5分)

年度考试考核未完成扣3-5分。

 

 

 

 

注重驻外单位的窗口形象,建立规范企业文化墙,积极宣贯集团、股份企业文化,加强宣传工作力度,建立企业文化工作机构。(5分)

文化墙未落实,扣1分,不规范扣1分。

 

 

 

 

 

在《贸易之家》网站上设立“书记信箱、工会主席信箱及QQ号”的公示,坚持“以人为本,和谐发展”共建美好家园活动。(6分)

对员工提出的问题有调查、有解答、有落实。一项落实不好扣2分。

 

 

 

 

 

在党总支的领导下发挥工会、共青团组织作用,开展丰富多彩、积极向上的活动。(5分)

每个季度结合各单位工作实际开展一次活动,未开展扣2分;与工作结合不紧密扣1分。

 

 

 

 

 

关注员工思想动态,培养员工忠诚度,杜绝黄赌毒保证社会维稳工作。

4分)

员工思想稳定,未参与各种地方不健康不正常的活动,无治安案件发生,未落实责任制扣3

 

 

 

 

说明:1、考核分现场检查、群众评议(网络)、上级党委评价;

 

2、评价总分=现场评价得分x50%+群众民主评议得分x30%+上级党委评价得分x20%

3、四强党组织总分不低于90分,且各分项得分不低于20分。 

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