组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
彩名堂app最新版股份公司修建部钳工党小组创先争优活动经验介绍

发挥模范作用  搭建坚实桥梁


修建部钳工党小组

由于修建部常年担任着公司技术改造的繁重施工任务,作业分散、条件艰苦,而两个钳工班负责设备最关键的安装调试任务。为更好的提高职工的凝聚力,充分发挥每名党员在职工中的先锋模范作用,修建部安装队钳工党小组紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求,结合生产实际使争先创优真正融入到生产实践中。具体做法有:

一、落实党员责任区活动,促进党员模范作用发挥。

长期以来,在事业部党总支和安装队党支部的领导下,钳工党小组积极开展党员责任区活动。结合创先争优,把争做“四优”共产党员作为党员责任区的活动主题,激励每一名党真正将创先争优活动落实到实处。本着党员最熟悉最便于开展工作的原则,将党员所在行政班组划分为班组党员责任区。责任内容包括:任务工期、工作质量、安全管理、设备管理、组织纪律、表率作用、现场管理、节能降耗等八个方面。为了便于考核评价,每名党员建立了一份党员活动区档案,然后制定了具体的打分标准和活动办法。每月底召集本组党员,听取每个党员责任区八个方面工作完成情况和自己所做的工作;由党小组长对照打分标准为每个党员打分,记录在档案表上,并作为年终评优评先的重要依据。做到岗位上处处都有党员身影,处处体现党员的先进性和模范带头作用。开展争先创优活动以来,钳工党小组成员出色的完成了特钢制备设备的安装任务、马头工业园厂房钢结构安装任务,新疆金特4号高炉冷却壁的拆按任务,在安全、质量上没有出现过一起工程事故,在组织纪律上无违纪现象发生、设备管理完好率100%、现场管理、节能降耗上始终处于事业部先进行列。实践证明,开展党员责任区活动是促进党员发挥先锋模范带头作用、加强党的基层组织建设的有效形式。

二、搞好指标竞赛  实现自我加压

2010年是“十一五”收官之年,也是事业部硕果累累的一年。特钢制备工程、马头工业区、15000制氧工程项目、二铸管高效离心机项目、援建新疆金特、芜湖、黄石项目及各事业部委托项目同时开工。可以说去年的施工任务比以往的任何一年都要饱满,都要艰巨。作为安装队施工一线的钳工党小组,始终保持昂扬的斗志和敢为人先的精神,克服重重压力和困难,发挥了特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,圆满完成了组织上交给的各项工作任务。如特钢制备工程年底,各种设备基础完成后,大量设备几乎同时进入现场。为确保工期按时完成,党小组号召小组成员以创先争优活动为契机,开展小指标竞赛活动,将任务指标分解,每一名党员带领几名职工,抓住设备安装的关键部位,做到哪里“骨头”难啃,哪里共产党员就去攻关。就在各项施工进入到最后时期时,新疆金特四号高炉检修任务下到班组,怎没办?任务就是命令,大年初二,当人们还沉浸在新春喜悦之中的时候,钳工班就踏上了远赴边疆的列车。这是自建厂以来,修建部走出去施工最远的一次。如何克服职工恋家的思想,更好地完成组织交给的任务,3名党小组成员可是想了不少办法。在列车上,他们尽可能的为大家送去温暖,给大家打打水、帮忙照看行李,适时宣传公司“十二五”规划,将先进的思想不断进行传输。进入到新疆以后,问题又来了,由于当时气温都在零下十几度,在加上很多人不适应当地的气候,一时间工作很难顺利展开,这时党小组成员将职工分成三组,每名党员带领一组,由党员带头承担最脏最累的工作,用实际行动带动普通职工的工作热情,全体职工不怕苦、不服输,尽管工期定的是每天拆安5块冷却壁,但实际上每天拆安达17块,白班9块、夜班8块。164块冷却壁完成,工期整整提前2.5天,受到当地领导的一致好评。

三、激发创新活力  克服工作难题

在此次参与新疆金特4号高炉检修中,更换冷却壁时不同于历次检修,现场环境复杂陌生,以往冷却壁都是利用吊车直接从高炉的上方进入,此次由于场地狭小,吊车根本打不到位。这可急坏了小组成员,在做准备工作的那几天,不夸张的说,他们连睡觉都在梦吊装方案,在经过大家的商讨、反复修改、完善,终于绘制了一套完整的吊装草图。首先由卷扬机通过在炉皮外侧的定滑轮,将冷却壁提升到高炉开洞处,另外一组人在高炉第一层平台内通过倒链将冷却壁倒入炉内,再由第二层上方的人员,倒到二层平台上。二层平台上,垂有三个倒链,最终倒到要安装的位置,并通过事先自制的丝杠将冷却壁顶到炉皮上,炉皮外侧的人员同样利用倒链将冷却壁固定死,然后用螺丝加固。说起来虽然简单,但实际操作起来却是非常不容易的,仅从第一层平台向二层平台提起时,就需要拉倒链300余次。需用6套倒链进行配合。尽管这样做每天非常消耗体力,但为了早日完成检修,职工们每天硬是咬紧牙靠人工的力量,完成了冷却壁的吊装任务,充分体现了敢打敢拼的作风。在特钢的后期完善整改过程中,为确保设备按期投入使用,党小组专门召开小组会议,以如何更好的服务业主单位,激发职工的工作热情为重点,发挥党员及两个钳工班长的作用,在整改阶段过程中,只要遇到“硬骨头”,党员及班长带头上,班长周龙飞,连续几天工作时间坚持在12小时以上,在电炉炉顶一站就是一天,中午还自己掏钱为大伙加菜改善伙食。他的做法感染了每名职工,激发了班组人员的工作热情,目前各项整改工作正在顺利开展。

四、培养拼搏精神  立足本职起作用

通过创先争优活动的开展,党小组成员已经将活动的总体目标转换为工作的动力源泉,推动着每名党员真正立足本职、发挥作用。在活动开展中,小组成员通过自身查找问题,提出问题、整改问题,交流经验等,不断缩小先进与后进的差距。在提升小组成员整体素质上,不断宣传鼓励党员、职工报考建造师、工人技师资质及相关的专业技术,截止目前为止小组共有2名党员拥有钳工技师资质,小组成员各项技术专业精通,在特钢制备、新疆金特4号高炉的设备安装中,取得成效显著,受到业主单位的高度赞扬。在降本增效上,钳工党小组本着先期宣传引导,后期群众参与的方法,鼓励职工在设备安装时利用现场废旧钢材代替新钢进行设备的支撑,为工程预算节省了大量的费用。另外,在设备安装时采取群众献计献策的方法,不仅提高了工程进度,而且节省了大量机械费用。仅新疆高炉检修项目中,更换炉顶的钢砖时通过用工字钢临时制作的滑道将钢砖导入,利用千斤顶、几组倒链等加以固定安装,就节省吊车费用达5万余元。

五、抓好长效机制  规划下步目标

创先争优活动是学习实践活动的继续、延展和深化,活动的开展必须围绕生产经营目标与时俱进。在活动中钳工党小组长始终坚持共同学习、共同提高、共同促进的“三共同”原则,与公司陆续开展的“安全整顿月”、“厉行节约、降低成本”等主题活动相结合,通过建立党员考核机制,加大了责任考核力度,健全和完善制约机制,同时与经济责任制挂钩,起到了以点带面,以党员为中心向职工辐射的作用,使活动真正实现长效化、常态化。在先后完成新疆金特4号高炉改造、特钢制备电炉的设备安装项目,顺利实现首季开门红任务后,党小组又把目标定在了黄石高炉改造项目上,目前党小组正在进行特钢制备电炉的最后完善整改阶段,同时也在为黄石的高炉大修做着积极的准备。

创先争优活动的开展,使党员的先锋模范作用得到了极大的发挥,职工的干劲也更足了,在公司“十二五”开局之年,安装队钳工党小组,将更加弘扬善打硬仗的作风,结合两制在基层的拓展,继续坚定不移地深入开展创先争优活动,为早日实现公司“十二五”蓝图做出我们应有的贡献。

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