组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
下属企业活动信息
 
 
际华三五四二公司“四强四优”活动深入开展

(通讯员 陈培)际华三五四二纺织公司认真贯彻落实集团公司党委创建“四强”党支部、“四优”党员活动要求,切实加强党建工作,创新“四强四优“活动方法,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用,树立典型,鼓舞士气,激发广大员工的工作热情,促进公司各项工作全面发展,努力完成公司2010年生产经营目标。

后纺党支部结合公司开展的8S活动、精益生产以及岗位标准实际情况,分工序制订了详细的评分标准。运转党员评分内容包括质量、安全、产量、消耗、现场、机台清洁、出勤、学习、群众评议等内容。设备党员评分针对其工作特性,在评分内容上除了保留质量、安全、出勤、学习、群众评议等内容外,还增加了大坏车、停台率、千锭时断头、成纱质量、筒纱磨烂、夹回丝等内容。评比细则对各单项内容制订了打分方法,每月对业绩完成较好的党员评为四优党员、优秀党员,对当月出现安全、质量事故、大坏车或者出勤率低的党员进行警告,激发党员立足本职岗位,充分发挥党员的模范带头作用。详实的评比细则,使四优党员评选工作更具有可操作性,为四优党员创建活动健康持续发展奠定了基础。

织布分厂党支部以公司开展的对标挖潜指标为主线,分别在三大车间开展优胜单位打分评比,采取每月一评比,每季度一奖励的办法。凡是三个月综合指标完成且名列前茅的,奖励主管200元。在党员中开展创四优争先达标活动,用数据说话,指标完成好思想素质过硬的个人,并且被党小组民主评议为优秀的每月一次奖励100元。通过发挥党员队伍的骨干作用,扬正气、树新风,推进队伍建设与企业安全稳定工作。员工参与热情高,产生了明显的效果。织布分厂当月出勤率由原来的88.6%达到了97.7%,个人日修织产量由原来的600米上升到700多米,确保了当日下机产量指标,漏验率也控制在指标范围内,操作优一级率由原来的91%上升到94%

整理党支部把争创四强四优融入三个贯穿,为顺利完成公司下达的各项经济指标提供了思想保证。一是把争创四强四优活动贯穿于精益生产。二是把争创四强四优活动贯穿于创建学习型党组织活动之中。三是把争创四强四优活动贯穿于党工团建设之中。整理党支部通过开展争创四强四优活动,入库一等品率与去年同期相比上升了0.1%,漏验率下降了1.3%,不良品降低了1%。

家纺党支部从工作定位入手,理清思路,从引导入手,转变认识,组织全体党员干部集中学习,统一思想认识,使每位党员在各自岗位上发扬乐于奉献的精神,发挥模范带头作用。家纺缝纫党员突击队经过思索,自主设计了一款多功能剪带装置,一次容纳5-6卷绸带,提高效率近60%

“七一”前期,公司拟表彰28名“四优”党员,2个“四强”党支部,以此促进“四强四优”活动深入开展。

                         

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