组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华3513公司大力弘扬“团结协作 和谐发展”的团队意识

 

际华3513公司大力弘扬“团结协作和谐发展”的团队意识

作者:桂兵        来源:际华3513公司

际华3513公司三车间党支部坚持以公司全年生产经营目标为中心,以深入开展“四强四优”活动为契机,在全体党员领导干部中大力弘扬“团结协作,和谐发展”的团队意识。结合实际工作狠抓基层党建工作,完善党支部激励制度、考核制度和“三会一课”制度,全面提升党支部的凝聚力、战斗力和创造力,充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为车间顺利完成六万三千双07武警作战靴提供了有力保证。一是团结协作、凝智聚力、提高执行力。党支部书记刁毅波、车间主任吕公义都是公司机构调整时,到三车间任职的,新班子、新气象,他们始终把“沟通是基础,支持是关键,信任是保证”的工作理念贯穿到生产工作中的每一个细节,要求党员领导干部带头做到:不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,不传有损于班子和谐的小道消息,为全体职工做表率。在三车间努力营造“团结协作,相互关爱”的和谐氛围,促进基层执行力的提高。二是完善“三合一课”制度,增强党小组的活力。通过对车间4个党小组的重新划分,进一步明确了各小组的责任区域,做到重点岗位有党员,关键工序有党员。让职工群众时时刻刻看得见,感受得到党员的先锋作用。在党小组长的任命上,采取党员推选、职工参与评议的方式,把业务能力强、组织能力强、广大职工认可的党员选为党小组长。并且结合车间生产,开展内容丰富、形式创新的党小组活动,让每一位党员成为“三会一课”的主角,激活党小组的活力。三是积极开展对党员的岗位培训工作。党支部积极响应公司“创建学习型党支部、争做学习党员”以及创建“四强党支部”、争当“四优共产党员”活动。通过开展对党员的岗位培训工作,真正做到把党员培养成生产骨干,把生产骨干培训成党员,让每一位党员都成为生产中的多面手。三车间胡晓东同志,是车间撤并时分配到三车间的普通党员,在支部的安排下,他已完成了德仕玛、内线缝制等多道工序的业务学习,成为车间生产的骨干。在三车间像这样“群众认可”的党员还有很多,真正做到了重要岗位是党员,主要骨干是党员,关键时刻见党员。四是进一步完善激励机制,确保产品质量“零缺陷”。针对07作战靴的生产,三车间专门成立了吕公义任组长的“质量检查组”,坚持定期巡检、抽查制度。通过进一步完善激励机制,在职工中树立“不收、不放不合格产品”的质量意识,确立了产品质量零缺陷目标。为此党支部借助公司“星级党员”的评树活动,专门拿出钱来,对那些表现优秀的党员进行奖励,让三车间“月月有星”,形成聚合效应。

三车间党支部坚持把贯彻落实科学发展观和“ 四强四优”活动同车间的生产实践结合起来,通过开展“岗位奉献、岗位创新、岗位创效”活动,依托一系列有效措施,扎扎实实、狠抓基层党建工作,促进执行力的提高,为确保公司二季度生产经营实现“双过半”提供有力组织保障。

 

 

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