组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五四二创先争优突出抓好“五个四”

 

际华三五四二创先争优突出抓好“五个四”

作者:牟冠宁         来源:际华三五四二

创先争优活动开展以来,际华三五四二纺织有限公司坚持从基层实际出发,围绕中心,突出主题,注重抓好“四项工作”、增强“四种意识”、坚持“四个重在”、实行“四个结合”、健全“四个机制”,推进创先争优活动扎实开展,促进公司发展历史性跨越。

在推进措施上做好“四项工作”。一是抓好动员部署。公司各级党组织按照上级和公司党委的安排,健全组织领导机构、制定活动实施方案、层层动员部署,为活动顺利开展奠定坚实基础。二是抓好分类指导。公司党委在工作中坚持以公司生产经营目标为工作目标,一切工作围绕保障生产任务的顺利完成为出发点,充分发挥党组织的政治核心作用,加强对工会、共青团的领导,积极支持他们结合自身的特点开展富有特色的创先争优活动。在领导班子建设方面创建“四好”班子;在党的基层组织建设方面,创建“四强”党组织;在党员队伍建设方面,争做“四优”共产党员;在团青队伍培养方面,争做“四佳”青工;在优秀职工队伍培养方面,开展“四个一流”职工队伍建设。三是抓好舆论引导。充分发挥广播、《四二纺织》报、宣传展板、宣传标语以及公司内外网站和创先争优专题简报的作用,加强舆论宣传、活动经验报道,营造浓厚的活动氛围。为大力弘扬新时代的劳模精神,今年6月,公司连续举办了3场“学先进,比贡献”劳模事迹报告会,号召全体职工向全国劳动模范、我公司后纺车间教练工唐玲玲等先进学习,营造了人人学习先进,人人争做先进的良好氛围。今年“七•一”前夕,公司党委表彰8个先进党组织和107名优秀共产党员。通过对先进党组织和个人的典型事例宣传,发挥了示范带动作用。四是抓好方案落实。创先争优活动方案明确了活动的重大意义、指导思想、目标要求、主要措施、时间安排和组织领导等内容。各级党组织和广大党员根据各自工作目标任务,以开展主题活动、提高党员素质、服务职工群众、促进各项工作、加强组织纪律等项目,围绕“该做什么,做到什么程度,怎样去做”的重点,分层级进行承诺,认真组织开展个人提诺、组织审诺、公开示诺、履责践诺和定期评诺等活动,确保把党员承诺落到实处。

在指导思想上增强“四种意识”。一是增强责任意识。开展创先争优活动是夯实党的执政基础、巩固党的执政地位的必然要求,要求各级党组织增强政治意识和责任意识,公司党委与12个党支部分别签订了《创先争优目标责任书》。二是增强表率意识。党委主要领导亲自抓、分管领导全力抓、班子成员共同抓,各级领导干部带头公开承诺、作表率。三是增强配合意识。各单位各部门通力协作、密切配合,充分发挥各自作用,保证活动有序推进。四是增强创新意识。各级党组织紧密结合单位实际和党员岗位特点围绕促进企业生产经营,通过“党员先锋岗”、“党员责任区”等特色活动载体,扎实推进创先争优活动。按照公司党委的统一部署,各基层单位结合经营生产实际,开展了丰富多彩的特色主题活动。生产单位进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”等活动成果,积极拓展新的活动载体,扎实开展党员小改小革、提合理化建议降成本等活动,促进“创先争优”活动深入开展。后纺车间设备三工段“RF231B并纱机三并改四并合股”项目,在湖北省轻纺燃化烟草财贸行业枝江杯合理化建议评选中,被评为优秀合理化建议奖。此项技改不仅使并纱机生产效率提高34%,而且每月减少用电4248度。

在活动指导上坚持“四个重在”。一是重在基层。公司各级党组织统筹抓好党工团各具特色的创先争优活动。公司党委成立了以党委书记为组长的创先争优活动领导小组及办公室,建立了领导班子争创活动联系点,并进行了具体的工作分工。二是重在实效。党组织和广大党员积极为职工群众办实事、解难事。公司党委坚持领导班子成员参加基层党组织生活,与员工深入开展谈心活动,及时了解和解决党员群众存在的困难,认真听取党员群众的意见和建议,切实解决广大员工关心的实际问题。今年2月份和5月份,公司领导克服企业当前流动资金紧缺,企业发展面临殊多难题等困难,拿出380万元,为全体员工增加了岗位工资和工龄工资。“七一”前夕,公司党委专门拿出一笔经费,走访慰问32名困难党员,送去党组织的温暖。公司上半年走访慰问生病、困难职工1000人次,花费资金10万元。炎炎夏日,公司领导亲自为当班员工送冷饮,并要求各单位采取各种措施,切实做好防暑降温工作。三是重在持久。把握经常性这个开展活动的根本要求,做到常抓不懈、深入持久。四是重在服务。努力做到上级党组织为下级党组织服务、各级党组织为党员服务、党组织和党员共同为职工群众服务。

在安排部署上实行“四个结合”。一是与推动公司生产经营发展相结合,推动四二又好又快发展。公司创先争优活动紧紧围绕“解放思想,开拓创新,实现公司发展历史性跨越”这一主题深入开展实践活动,全面推进公司2010年实现主营收入突破10亿大关,力争10.5个亿,为实现公司发展历史性跨越提供思想保证和组织保证。公司一至六月实现销售、利润双过半,分别比去年同期增长51%和100%。二是与巩固扩大学习实践活动成果相结合,使创先争优活动成为巩固扩大学习实践活动成果的新载体和新动力。三是与维护企业和谐稳定相结合,确保企业和谐稳定。四是与落实“五个基本”建设相结合,进一步提高基层党建工作的科学化水平。

在组织领导上健全“四个机制”。一是建立健全协调机制。形成党委统一领导,党群工作部牵头抓总,各支部齐抓共管,一级抓一级、层层抓落实的创先争优活动格局。二是建立健全监督检查机制。争创领导小组成员定期深入基层进行调研督查,及时发现、协调和解决遇到的问题,总结、推广成功经验和有效做法,并建立长效工作机制。

三是建立健全考核激励机制。通过召开经验交流会、表彰大会和创先争优活动图片展等多种形式,激励党组织和党员深入开展创先争优活动。四是建立健全监督评价机制。通过组织干部点评、自我评议、民主测评、满意度调查等方式强化活动的监督评价,不断完善和提升支部创先争优活动水平。

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