组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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彩名堂app最新版股份公司球团部突出四个结合创先争优活动有声有色

 

彩名堂app最新版股份公司球团部突出四个结合创先争优活动有声有色

作者:赵华          来源:彩名堂app最新版股份公司

铸管股份公司球团部原料工段党支部现有在册职工39人,现有1个党小组,党员11,其中一名女党员,1名预备党员。工段支部和党小组按照《铸管股份公司关于深入开展“创先争优”活动实施意见》和《球团部“创先争优”活动实施方案》的要求,结合实际积极组织开展创先争优“创先争优”活动。领导班子思想统一,全体党员职工步调一致,采取各种有效措施,全面推进工段支部各项工作发展和建设,取得一定的成效。

一、创先争优活动做到四个结合

在深入开展“创先争优”活动中,工段支部高度重视,成立了活动领导小组,并召开了深入学习讨论会,进一步深化对“创先争优”精神实质和深刻内涵的认识和理解,每名党员紧密联系本岗位和个人的实际撰写心得体会和学习笔记。并结合实际对进一步推动“创先争优”活动提出了具体要求,开展“创先争优”活动要围绕生产经营预算目标积极做到四个结合:

1、与完成各项生产任务指标相结合。向先进典型和先进模范人物看齐,时时刻刻牢记自己是一个共产党员,把思想集中到工作上,把功夫施展到落实上,爱岗敬业,自我加压,努力在全工段上下营造一种你追我赶、不甘落后,想干、会干、干出成果的浓厚氛围,为完成全年生产任务多做贡献。

2、与“五学”相结合。按照“学习、学习、再学习,提高、提高、再提高”的要求,持之以恒、坚持不懈地学习,并学以致用和理论联系实际。熟练掌握岗位技能,不断提高能力素质,做知识型职工,成为促进企业科学发展的骨干力量。

3、与 “两个运行机制”相结合。提高岗位主人意识,增强危机感、责任成本感,对标挖潜,降成本,自我完善,创增效;进一步增强市场意识,提高联动机制的反应速度和预判能力,以应对更加波动频繁的原料市场,均衡进料降低倒运费,把好市场脉搏,踏准市场节奏,掌握时机适时备料,降低原料成本。

4、与隐患排查整治相结合。安全是最大的效益,时刻要把安全工作放在生产和各项工作的首位,真正把安全工作作为头等大事,认真作好隐患排查治理,通过检查整改提高全系统的安全防范能力,切实消除各类事故隐患,为职工群众创造安全良好的工作环境,杜绝因安全事故、安全隐患而造成的减产增支和对实业部产生的负面影响。

自创先争优活动以来,球团原料工段出现了较好的转变,职工责任感、危机感和工作主动性明显增强,增强了主人翁意识。石灰石料场验收人员主动提出安装返粉皮带秤,以筛下物返粉皮带秤实际数量做为扣吨依据。自四月份安装返粉皮带秤以来,大大降低了石灰石含粉率,提高了石灰石质量,含粉率由原来的10%以上降到了5%以下,实现了石灰石扣吨与实际拉出返粉持平,相当于降低了石灰石2-3%的价格,同时夜班上料不再向外倒放返粉,避免了二次倒装,每月节约装载机费用一万余元;精粉料场多措并举降低倒运费,合理安排卸车、倒运,倒运费完成2.30/吨,比计划降低0.20/吨。天车班转变考核机制,采用日积分制,通过相互监督激励机制进行约束,节约者奖,浪费者罚,极大地增强了职工的节约意识,主动开展找不足搞挖潜活动,积极对护绳轮进行维护,延长钢丝绳使用期限,加大点巡检力度,提高设备可靠性,延长设备的检修使用周期。大力开展小改小革修旧利废活动,二季度修复天车轮、抓斗等,累计节约备件成本费用10余万元。

二、制定创先争优“创先争优”活动目标

支部和党小组结合本工段生产实际情况,制定 “一级组织一个堡垒创建一个目标,一个党员一面旗帜争做一个品牌”的活动目标要求。

1、加强学习,在思想上创先争优。通过学习坚定政治立场,提高理论素养,增强工作积极性和自觉性。

2、增强责任感,在带头上创先争优。走在前列,作出表率,发挥先锋模范作用,用共产党员的标准严格要求自己,紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

3、开拓进取,在行动上创先争优。不断解放思想,增强创新意识、创新精神和创新能力。通过创新工作机制,不断适应新形势,总结新经验,提高工作质量和效率。

4、立足本职,在岗位上创先争优。确保工作不在自己这里出问题,差错不在自己这里发生,充分发挥党员的先锋模范作用,高标准完成工作任务,遵守纪律,规范工作,创新思维,提高效率。

球团原料全体党员通过自学、集中学习、调研、讨论,提高了理论素养,增强工作积极性和自觉性,增强了危机感、过紧日子的意识,牢固树立“节约光荣,浪费可耻”的思想,实实在在的学会算细帐、算清帐,从我做起,从身边做起,从点滴做起,从现在做起,养成节约一滴水、一度电、一滴油、一块煤和每张纸的好习惯,杜绝各种浪费现象。上下围绕着预算目标,发挥先锋模范作用,走在前列,作出表率,主动出击,真抓实干,一个环节一个环节地分析各项成本消耗,结合实际制订了多项降本增效目标。原料支部制定的增加天车滚筒槽节距降低钢丝绳消耗,在7月份按时完成,运行效果良好,治理料场撒漏料工作已初见成效。

三、完善考评体系,建立长效机制,务求活动取得实效

下一步原料党支部继续坚持党建工作与生产计划同部署、同检查、同考核,秉承“目标化管理、经常化考评、过程化控制、分值化评定”的理念,按照“每月检查、每月考核、季度评比、年终总结”的方法,对“创先争优”考评细则进行量化、分值化,逐步细化完善工作责任制和考评体制,建立长效机制,时刻牢记球团部三大产品必须满足于炼铁炼钢生产的球团部使命,苦练内功,降成本,外拓市场,保增长,务求活动取得成效,实现2010年度球团部经济效益最大化,产品质量最优化,经营业绩最佳化。

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