组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
下属企业活动信息
 
 
彩名堂app最新版股份扎实推进为民服务创先争优活动

进入10月份以来,铸管股份公司党委紧紧围绕党的十七届六中全会和集团公司第1819次创先争优活动例会精神,结合“十二五”规划和全年预算任务,以学大庆精神为动力,扎实推进企业文化建设,通过制定为民服务创先争优实施方案,深化落实刘明忠董事长提出的“到、宣、新、实”要求,积极开展走基层,转作风,进现场,不断发挥党组织政治保障和党员先锋模范作用,攻坚克难,冲刺四季度,努力实现“两个确保”,使各基层党组织能力建设不断提高,服务中心作用进一步发挥,有力地促进了年度经营目标的落实。

一、把握全局,细化完善为民服务创先争优活动实施方案

1011,集团公司下发《为民服务创先争优主题实践活动实施方案》以后,铸管股份公司党委于1013召开专题会,在充分领会“五项要求、四个重点、六项措施”深刻内涵的基础上,对《实施方案》进行了认真学习和讨论。通过学习讨论,增强了对为民服务创先争优活动的深刻认识,统一了思想,统一了行动。大家一致认为只有紧密结合当前冲刺四季度实现两个确保、持续深化两制、加快“十二五”项目建设和深入开展第三阶段创先争优活动,才是最大的为民服务。领导班子思想的统一,加快了方案的制定与落实。1017《彩名堂app最新版股份公司为民服务创先争优实施方案》正式下发。《实施方案》确立了“创先争优争一流,为民服务促发展”活动主题,将活动内容分解细化为全力冲刺四季度、推进“十二五”重点项目落地、确保安全生产和节能减排目标、加强职工队伍建设、树立一流品牌形象、用一流的服务达到用户满意等十项重点工作。按照确保2011年预算目标、确保2012年开门红任务、迎接“十八大”召开不同时间节点,确立了学习动员、制定方案,围绕中心、组织落实,深化提升、总结表彰三个步骤全方位全过程组织实施。同时把深化“五个结合”、开展“三亮三比三评”、落实刘明忠董事长提出的“到、宣、新、实”作为活动的主要方式方法,在做好动态管控督导检查基础上,进一步完善和细化《创先争优活动考核评价体系》,做到工作有中心,阶段有重点,经常有行动,节点有总结,内容有评价,确保为民服务创先争优活动取得实效,得到职工、用户满意。

在铸管股份公司实施方案下发后,各基层党组织围绕“创先争优争一流,为民服务促发展”活动主题,按照《实施方案》要求,认真学习集团公司第18次例会精神,对活动方案进行了积极讨论,把为民服务创先争优十项重点工作细化到各自岗位创效目标中,掀起了为民服务创先争优活动热潮。活动中,各级领导干部坚持调研走访,按照《创先争优联系点制度》深入基层,深入联系点,广泛征求职工群众意见,寻计问策,对查找的问题和意见建议进行梳理归类,进一步细化了本单位为民服务创先争优的具体措施,制定了活动方案。铁前系统以深化两制为基础,加强成本控制,持续开展对标挖潜,及时调整烧结配料结构,不断优化炉料结构。炼轧系统加强冶炼信息联动,层层分解落实安全生产管理和节能减排目标,通过技术创新和管理创新,及时修正操作参数,调整相关工艺,保证设备顺行,坚持钢铁料闭路循环,降低钢铁料消耗。铸管系统以市场为导向,加强联动频次,紧扣提升产品质量,扎根岗位,严格工艺,从小处着眼,从细节入手,取“智”于全体职工,确保质量工作稳步提升、稳中求胜。所属新疆金特公司围绕“北有八钢、南有新兴际华”战略目标和“规模适度、优质低耗”发展战略,把为民服务创先争优进一步细化为十六项工作,并逐步组织实施。芜湖新兴紧紧狠抓降本增效措施的落实,做严做细安全、生产及经营管理工作,动员员工全力冲刺四季度,努力实现全年各项任务目标。

二、突出主题,夯实改革发展和党组织建设基础

为确保为民服务创先争优各项工作落到实处,铸管股份公司党委按照“到、宣、新、实”要求,多形式、多途径对活动有关精神进行了传达,围绕生产经营目标和党组织建设工作重点,迅速行动,组织落实。

一是传达学习,提高为民服务的自觉性。1010集团公司第18次创先争优例会召开后,铸管股份党委立即组织政工系统召开会议传达部署集团公司会议精神。1014,集团公司召开1-9月份总结表彰会,会后铸管股份党委组织中层领导干部召开专题会议,对第18次例会精神进行了进一步传达,把完成年度预算目标和明年预算制定作为为民服务创先争优活动工作重点,积极引导各级党组织为实现两个确保献计献策。为进一步深化认识,各级党组织利用101522日中心组学习时间,集中学习了《刘明忠董事长在第18次集团公司创先争优暨党群工作例会上的重要讲话》、《刘明忠董事长集团公司1-9月份总结表彰会上的重要讲话》和《沙鸣总经理在集团公司1-9月份总结表彰会上的重要讲话》。1031集团公司召开反腐倡廉专题会之后,铸管股份党委以专题会形式迅速组织落实,把反腐倡廉体系建设和2012年预算编制的五个面向、两个扎根、三个对标的具体要求落实在为民服务创先争优活动中,确保预算编制指标科学、目标先进、措施到位。111公司党委以“创先争优争一流,为民服务促发展”为主题又召开了领导班子专题会,进一步明确了实现两个确保的具体措施,确立了编制2012年预算计划的原则和方向,把思想和认识很好的统一到完成年度预算目标和预算编制以及“十二五”重点项目建设上来,增强了紧迫感、危机感和使命感,使为民服务创先争优活动内容更加丰富细化具体,有力地促进了为民服务活动的深入开展。

二是深入基层,转变作风,提高服务质量。为进一步转变机关作风,服务职工,服务企业,公司党委结合前期开展学大庆精神和《海底捞》管理理念,在各基层党组织中深入开展“走基层、转作风、解难题、办实事”活动。在活动中,各级机关转变学风、转变作风,强化服务意识,提高工作效能。为推进钢管部达产达效进程,公司组织贸易公司、采购部、研究院、人力资源部等机关部室每周召开联动调度会,做好技术、销售、人才和后勤保障。在第一炼铁部2#高炉进入一代炉龄的末期,生产部联合安环部、采购部、工程管理部和修建部,坚持现场办公,和事业部一起研究决策,制定中修方案,确保安全、质量和工期。党委工作部组织开展了“学习创新从我做起”走基层进现场系列体验式活动,对党群各业务口工作进行了信息量化,定期撰写工作日志,围绕生产经营提炼典型事迹,积极探讨政工工作新思路。所属新疆资源公司集中开展“六项活动”(公开承诺活动、党性教育活动、学习型党组织创建活动、党员主题实践活动、组织创新活动和服务职工群众活动),有力地促进了党组织保障能力和基层专业管理水平的提高。

三是抓好结合点,促进为民服务活动全面开展。面对“十二五”的新形势、新任务、新机遇和新挑战,为进一步提高各级党组织学习的主动性,挖掘推广先进典型的突出做法和闪光点,促进为民服务创先争优活动的深入开展,1014,公司党委下发了《关于各单位组织召开创先争优暨学习型党组织经验交流会的通知》。各基层党组织积极响应,认真组织,积极把学习型党组织建设与为民服务创先争优活动、“四个一流”职工队伍建设、解决生产经营难题结合起来,着力提高党员职工的综合素质,争创优秀业绩。所属三级企业和本级18个党总支先后召开了创先争优暨学习型党组织建设经验交流会,有64个基层党组织进行了内部经验交流,上报了经验材料。通过学习交流,使党员牢固树立全员学习、终身学习的理念,增强了为民服务意识,提高了为民服务的主动性和自觉性

四是加强作风建设,不断提高为民服务实效。为增强各级党组织服务基层、服务一线、服务职工意识,进一步夯实为民服务创先争优活动效果。按照集团公司新际党【201177号文件要求,1017,公司党委下发《关于召开2011年度民主生活会的通知》,要求各级党组织在11月中旬以前,以“坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众的优良作风,落实‘两个确保’和‘调结构促转型’目标”为主题,召开领导班子民主生活会。为保证民主生活会质量,明确提出各单位要利用1-2个学习日,集中学习胡锦涛同志在十七届中纪委第六次全会上的重要讲话、中国共产党领导干部廉洁从业准则、国有企业领导干部廉洁从业若干规定等上级文件和领导讲话。通过加强学习,确保为民服务创先争优活动取得实实在在效果,为转作风、走基层、为民服务打下牢固的思想基础和良好的工作作风。目前各单位民主生活会正在有序进行中。

五是以党务公开不断促进为民服务活动深入开展。为搞好党务公开,各级党组织利用中心组学习会、专题学习会、下发文件等形式积极向职工宣讲党务公开的意义、内容、程序、方法,努力营造人人关注、党员全员参与、职工普遍支持的良好氛围。为不使党务公开流于形式走过场,公司党委注重把党务公开与为民服务创先争优活动紧密结合,注重指导各级党组织围绕为民服务活动开展公开承诺,完善党务公开内容,不断加强党组织能力建设。1021公司党委及时下发了《党务公开工作实施方案》,成立了党务公开领导小组,明确了公开内容、范围、时限、方式和实施步骤。并按照党组织不同层级制定了党务公开目录,按照时间要求分为长期、定期、即时量化公开内容,使党务公开既有内容又便于操作,使为民服务创先争优活动深深扎根在基层,扎根在生产一线。

三、细化措施,确保各项生产经营指标完成

今年以来,由于国家一系列宏观调控政策的实施及原燃料价格持续上涨,钢铁产品利润空间大幅压缩等因素,对全年预算目标的完成造成极大压力,面对复杂严峻的生产经营形势,公司党委持续深化落实中心组学习制度,注重从思想上引导,认真学习中央有关文件和集团公司领导的重要讲话精神,积极做好年度工作会议、首季开门红总结表彰会议、上半年总结表彰会暨“十二五”节能减排工作会、1-9月总结表彰会视频会议精神的宣贯工作,在内网开办《冲刺与挑战》、《奋战开门红》、《决战三季度》、《冲刺四季度》、《政工信息》、《五学平台》等专刊,集中报道各基层单位在安全生产、质量提升、降本增效、对标挖潜、市场开拓等工作中的先进人物和先进事迹。10月份对电视台节目进行改版,把《每周新闻》改为《彩名堂app最新版新闻》,设立了为民服务创先争优专题版块,增加播出频次,进一步营造为民服务冲刺四季度实现两个确保氛围。

党十七届六中全会召开以后,公司党委立即同出版社联系,着手订购《党的十七届六中全会读本》,在《五学平台》对十七届六中全会精神进行宣传解读,结合为民服务创先争优活动,大力推进企业文化建设。并以建厂40周年为契机,通过电视台、彩名堂app最新版报、网站专栏等再现彩名堂app最新版人艰苦创业、执着创新的40年历程,引导党员职工继承和发扬军钢精神,超越自我,追求卓越,再次吹响创业的号角。同时为提高通讯员的新闻意识和写作能力,1027,举办了2011年度通讯员培训班,邀请河北大学新闻系主任杨秀国教授进行授课辅导,进一步提高宣传工作质量,更好地为生产经营服务,促进公司“十二五”期间又好又快发展。

为把为民服务创先争优活动深入开展好,各级党组织结合“建功‘十二五’,岗位创佳绩”百万元铸管杯大奖赛活动,对标大庆精神、铁人精神,继续深化结构调整,加快重点项目进度,持续开展降本增效、对标挖潜、深化“两制”,劳动竞赛等各种活动。在深化“两制”和降本增效过程中,生产单位全面梳理和分析各生产工序,推行精细化管理,完善日跟踪、周分析、月对标制度,加大过程控制力度,优化每一个生产环节。采购部门积极跟踪市场变化,在保证采购质量的基础上,确保合适的性价比。销售部门根据市场情况和公司生产实际,及时调整销售规格和销售钢种,确保利润最大化。同时积极推进重点项目建设进度,1010,所属铸管新疆球团项目顺利点火烘炉,拉开了铸管新疆一期(120万吨产能)工程全面竣工的帷幕。1020,自备电站锅炉试水压一次成功,标志着“十二五”又一重点项目进度取得较大进展。

1-9月份,在各级党组织和广大党员干部职工的共同努力,铸管股份公司完成11项考核指标的9项(其中流动资产周转率和存货周转率没有完成)。被集团公司评为1-9月份生产经营红旗单位。

目前铸管股份公司各级党组织正在全力以赴贯彻落实集团公司1-9月份总结表彰会精神,加快结构调整,提升经营质量,完善产业布局,用一流的企业文化,加快人才队伍建设,加快建设世界一流企业步伐,加快“十二五”重点项目建设进度,确保2011年预算目标和冲刺世界500强的目标顺利实现!(宋利恩)

 

 

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